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「区块链股票龙头概念」知乎十年 何以为此?

「区块链股票龙头概念」知乎十年 何以为此?

成立十年的知乎,如霜刃。在过去的十年里,它经历了许多商业化的尝试,但还没有找到一个长期的商业化模式。

常说十年磨一剑。最近问答社区知乎也过了10岁生日。10岁生日前不久,有消息称,知乎正在写IPO报告和上市申请,但上市地点未定,而知乎并未对上市传闻做出回应。

大家都知道,十年磨一剑,后半句,霜刃没试过。成立十年的知乎,如霜刃。在过去的十年里,它经历了许多商业化的尝试,但还没有找到一个长期的商业化模式。

知乎10周年,知乎推出新的品牌复兴,将品牌口号从“有问题就去知乎”改为“有问题就有答案”。然而,无论知乎是剑还是仅仅是表象,知乎都不知道从哪里寻找这个问题的答案。

知乎下来了

知乎变了。作为一个内容社区,这种变化首先体现在平台上的各种问答中。“谢谢邀请,我在美国,刚下飞机。”这样的回答曾经是知乎里答题的“标准模板”,后来成了社区里独一无二的“梗”。

而现在,知乎的问题更多的是“作为一个大学生,如何拥有自己的积蓄”和“有哪些方法可以增加收入?当然是兼职。”但这类问题的最终答案往往指向QQ群,里面有羊毛党发布的各种羊毛信息。

“知乎早期是精英问答平台,各种问答内容也偏向中产阶级。所以也有一个戏谑,月收入不到10万不去知乎。但随着用户规模的扩大,各种混合内容被整合,其社区逐渐下沉,也造成了其新老用户之间的矛盾。”长期互联网观察人士告诉《风云君》。

从知乎用户数量的发展来看,这个矛盾是不可避免的。数据显示,知乎成立的前两年,用户总数只有40万。2013年开通注册后,用户开始快速增长。其用户总数2017年突破1亿,2019年突破2亿,去年突破3.7亿。

精英和专业社区标签在破圈过程中逐渐被撕掉。新老用户在知识、经验、收入水平上差距巨大,摩擦越来越多。“美国人刚下飞机”也成了知乎用户黑自己的一种方式。

另一方面,社区的趋势也发生了变化。原本专业严肃的社区氛围越来越娱乐化、大众化,或者可以称之为“微博”。

它的内容已经从科技、互联网等领域扩展到娱乐、游戏、八卦等诸多领域,甚至出现已经成为一个讲故事的人。

2017年,知乎用户“一片路飞”因在244个角色中回答各种问题而被选中,然后知乎处理了它的标题。自那以后,知乎在内容生态上进行了多次处理,但没有取得任何结果。后来简单支持知乎用户制作故事内容。

十年的商业化还没有找到出路

“这种矛盾也是出现在b站破圈过程中的矛盾,对于互联网业务平台来说,破圈意味着用户圈的不断扩大,结果是新老用户不同价值观的对抗。对于早期的精英内容社区来说,这种矛盾比其他平台更加放大,而知乎在这个过程中没有对内容进行引导,也导致了知乎的沉沦,一个是用户层面,一个是内容层面。”前面提到的观察者说。

打破圈子不容易,商业化对知乎来说也很难。知乎成立10年来,只进行了8轮融资,最近一次是2019年8月4.34亿美元的F轮融资。

其实在知乎详细的融资过程说明,更频繁的时期是2017年到2018年,两年内已经进行了三轮融资,这个阶段正是知识付费的时候。

算上知乎的商业化进程,也经历了几次大的变化。2013年,知乎开放注册,用户数量也有所增加。2014年,知乎便捷地推出了广告业务,这也是互联网企业最简单、最常见的流量实现方式。

2016年,知乎推出了知识支付业务“Worthy”,之后又推出了付费专栏“知行”、“知行”等在线问答。有了这两个栏目,知乎搭建了一个内容支付系统。

知识付费迎来了市场,知乎似乎找到了一条可行的商业化道路。但好景不长,市场竞争越来越激烈,越来越多的知识支付平台涌现,知乎的竞争优势缺席。

之后,知乎推出会员制服务,逐步建立会员制,其商业化的尝试也越来越复杂。互联网公司能探索的盈利渠道几乎都被知乎尝试过。

但在用户方面,知乎的各种商业化尝试伤害了过去的平台,伤害了用户一直坚持的社区调性,而这种尝试恰恰伤害了知乎平台的根基。

知乎即将迎来新的十年。能否上市,是知乎未来十年的问题。答案能在知乎找到吗?更多关于股票配资关注股票配资平台https://goodmancom.com/的知识

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