东北唯一上市银行，有人年薪突破300万、且不是高管|工资|监事|哈尔滨银行

锦州银行、盛京银行、九台农商银行先后退市后，东北地区上市银行只剩下哈尔滨银行。Banker派梳理年报，哈尔滨银行员工数量略有减少，其中子公司员工数量减少，本行员工增加，人均薪酬23万元，降幅8.33%，有人年薪突破300万元。同时，该行连续三年披露反向追薪金额，累计追索扣回987万元绩效薪酬。

△哈尔滨银行。

截至2025年末，哈尔滨银行集团正式员工总数共计8806人，其中本行正式员工7451人，包括总行管理职能部门796人、直属中心500人、哈尔滨分行2473人，分别占比10.68%、6.71%、33.19%。

年龄结构方面，员工平均年龄38.20岁，其中20–30岁1286人，占比17.26%；学历构成方面，本科及以上学历6975人，占比93.61%；工作年限方面，入行满10年或以上的员工4481人，占比60.14%；员工流失率1.74%。

Banker派统计了哈尔滨银行近年来员工变化的情况，2020年至2024年分别为6992人、6910人、6825人、7087人、7209人（本行口径），增长率分别为3.84%、1.72%、3.36%。2024年起，该行开始披露集团口径下的员工数量，共计8860人，20205年减少54人，子公司员工数量减少，而本行员工增加，或与收购村镇银行有关。

2025年，哈尔滨银行营业费用为54.554亿元（本行口径），同比增加0.396亿元，增幅0.7%，成本收入比35.59%，同比下降0.51个百分点。其中，职工费用为25.691亿元，较上年减少0.3%。

以“职工费用/本行正式员工”口径计算，哈尔滨银行2025年平均员工成本为34.48万元，较上年度的35.75万元减少1.27万元，降幅2.87%。

△哈尔滨银行职工费用构成情况。

上述职工费用的具体构成为：

工资、奖金和津贴17.14亿元

社会保险费5.42亿元

住房公积金1.80亿元

职工福利0.85亿元

工会经费和职工教育经费0.38亿元

内退福利0.11亿元

上述工资、奖金和津贴较上年减少0.95亿元，降幅5.3%。Banker派以“工资、奖金和津贴/本行正式员工”口径计算，哈尔滨银行2025年人均薪酬为23万元，较上年度的25.09万元减少2.09万元，降幅达到8.33%。

△哈尔滨银行董事、监事薪酬情况。

董事、监事方面，董事长邓新权税前薪酬115.8万元（包括工资及津贴71.9万元、酌定花红20.6万元、企业年金单位缴存部分23.3万元），其中延期支付12.4万元，税前薪酬实付103.4万元，行长姚春和税前薪酬115.6万元，实付103.2万元，监事会主席赵保才113.7万元，实付89.6万元；

独立非执行董事陈明、梁秀芬、靳庆鲁、侯伯坚分别为31.2万元、36.4万元、26.4万元、22.6万元；

职工监事王远方、姜咏梅分别为123万元、125.4万元，实付分别为113.1万元、107.3万元；

外部监事李兆华、孙毅均为13.2万元，姜明辉11万元，股东监事陈巍1500元。

高管薪酬方面，1人在100万元以下，8人在100-150万元之间，2人在200-250万元之间。

△哈尔滨银行五位薪酬最高人士。

年报同时披露了薪酬最高的五位员工，均非上市提及的董事、监事，5人税前薪酬合计944.2万元，包括工资及津贴520.6万元，酌定花红242.5万元，社会保险，住房公积金及企业年金单位缴存部分181.1万元，其中4人在100-200万元之间，1人在300-400万元之间，而上年度2人在100-200万元之间，3人在200-300万元之间。

哈尔滨银行薪酬由固定薪酬、可变薪酬、福利性收入构成，实行总行部门年度绩效薪酬总额管理，赋予总行部门绩效分配权，将绩效薪酬重点向绩效考核结果好、价值贡献度高、关键重要岗位的员工倾斜，形成“固定薪酬体现历史贡献，绩效薪酬体现当期贡献”的薪酬决定机制。同时，采用用积分制进行员工职级薪档调整，员工每年绩效考核结果直接兑换成积分，积分可兑换成职级或薪档晋升资格，确保职级、薪档晋升的公平、公开、透明。

薪酬支付方面，哈尔滨银行对高级管理人员及对风险有重要影响岗位的员工，实行延期支付和锁定支付期限，使其岗位职责与风险管理责任有机结合。同时，对于因存在明显过失或未尽到审慎管理义务，导致职责范围内风险超常暴露的员工，对其相应期限内的绩效薪酬进行追索扣回。

2025年度，哈尔滨银行绩效薪酬追索扣回308余万元，涉及321人次。Banker派注意到，该行2024年追索扣回209余万元，涉及116人次，2023年追索扣回470余万元，涉及199人次，三年累计追索扣回987万元。