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长剧的决定性时刻到了吗?

  当落笔写下这个标题时,我已经能够预设到两种截然相反的阅读反馈。

  一种来自影视行业内。大概率还是觉得耸人听闻、哗众取宠,是自媒体用焦虑换流量的“暴论”。

  一种来自普通网民。是的,用“观众”这个概念都不太准确了。

  他们可能看到这个标题都会有点想笑:长剧不是早就没人看了吗?要不是刷短视频,谁知道现在在播啥?还在这讨论斩杀呢……

  

  作为一个对中国电视剧“愚忠愚孝”的账号,我们一直以来坚持行业立场。

  就这个选题而言,完全可以按照《影视独舌》的用户画像,把它写成抚慰行业人心的“鸡汤”。

  但长剧目前的生存处境,真的已经容不得半点夜郎自大和内部空转了。

  所以这一次,想跳出行业立场,站在观众的角度说一些真心话。

  六年丢失多少观众?

  还有多少人在看长剧,尤其是新剧?

  相对于行业水位,也就是每个周期内(如年度、季度)的备案、开机、上新、发行剧的数量,“究竟有多少人还在看剧”这个数据很难统计。

  剧集行业没有电影行业中“人/次”的概念,因此只能从有效播放量的角度来评估。

  我们引用行业内采信率较高的云合数据,以今年第一季度TOP20剧集的正片有效播放量为参考。

  

  Q1的TOP20里,还挤进了《甄嬛传》…

  2026年第一季度,全网TOP20的剧集正片有效播放量为137亿。

  这个数据意味着,今年1—3月网络播放最好的20部长剧,它吸引的有效观看“人/次”是137亿。

  这个数据是高还是低呢?

  我们往前回看。2025年第一季度为162亿。2024年第一季度是172.8亿。拥有剧王《狂飙》的2023年第一季度有效播放量为253.9亿。2022年第一季度是190.3亿,2021年第一季度为226.5亿。

  

  制图:《影视独舌》

  也就是说,从2021年到2026年这六年的Q1,除了2023年由于《狂飙》的横空出世让有效播放量有显著攀升,其他年份均呈明显下降趋势。

  2026年第一季度同比2025年下降了约15%,相较2021年第一季度下降了接近40%。

  六年丢失了近四成观众。

  尽管根据这个数据直接推导以上结论有点武断,但结合我们的体感热度,这个结论恐怕也没有太大偏差。

  如果从观众流失的比例来看,长剧确实到了发展的关键时刻。

  创新的成本谁来掏?

  其实,长剧近两年面对的发展困境,行业内外有目共睹。

  从管理部门、平台到创作者、观众,为长剧“诊断”出的病因也很多了。有的强调媒介环境之变,有的剑指短剧和短视频,有的归因于创作尺度,有的埋怨观众文化体力不支……

  但给长剧开出的种种药方,其实归纳起来就只有大大的“创新”二字。

  现在不再是中心化传播时代了,所以长剧要垂类。怎么垂?靠创新。

  不能再为粉丝拍剧了,要把搞丢的男性观众、老年观众找回来。怎么找?靠创新。

  有价值的题材很多,别老盯着甜宠、古偶、悬疑、怀旧,要扎到火热生活里去。怎么去?靠创新。

  “IP系列化开发”是最大的确定性,要拍那种能系列化、宇宙化,跨媒介衍生的剧。那母IP在哪里?靠创新。

  观众只爱新故事,那种既要眼前一亮有爽感,又要高级、别致有文化的剧。既要又要怎么实现?还要靠创新。

  大家都认同,长剧已经到了路径依赖失效,不得不创新的时刻。

  所谓的创新,中译中一下,就是要把一个不曾存在过的东西造出来。几乎无前路可寻,只能靠试错推进。只要试错,就意味着成本。

  

  TED视频《创新者的窘境》截图

  而长剧的试错成本是极高的。

  尤其是在当下影视行业融资困难、广告撤退、会员增长停滞的情况下。

  所以,如果一定要说长剧有斩杀线,我想绝大多数从业者都清楚,这个试错成本就是目前逼近“斩杀线”的最后一个血格。

  所以,平台和制片方作为市场供给侧的两大主体,谁都不敢轻举妄动。

  平台不再过会新项目。近来,行业内盛传一个消息,说今年第一季度有两个头部长视频平台分别仅过会1个项目。

  这个消息无从核实。从一季度开机数量来看,应该不至于。但很显然,在方向不明的情况下,平台不再愿意承担创新成本。

  大多数制片公司,也没有在平台没有过会的情况下挑战版权剧的勇气。毕竟,一部剧投错,可能会导致整个公司的破产。

  于是,中小体量的公司选择消化存量,试水中剧、短剧和AI短剧。

  头部公司除了推进手头已有项目,更多是在长剧以外探路——比如,正午阳光今年就连续备案了《开端》和《琅琊榜》动画版两部电影。

  

  管理部门倡议的分账模式,是一个共同承担试错成本的办法。

  但看起来,长视频平台正在努力学习短视频平台的逻辑,想让自己成为长剧的“货架”。而制片公司又没有动力,承担试错成本的大头。行业格局就这么僵持了起来。

  用AI降本大概是这个僵持格局中,平台手里唯一可用武器了。可惜的是,看起来观众层面的接受程度并不高。

  当然,微博上的鼓噪不能代表全部观众。至少,AI短剧就在上一轮反对“AI演员”的声浪中成了事,多家短剧公司借此转型成功,迅速扩张……

  眼下的长剧,一边用AI画饼,一边在狐疑中张望不前。就跟游戏中的逻辑一样,即便不“掉血”,拖过时限没有通关也会GAME OVER。

  大概就是长剧行业目前最让从业者焦灼的地方。

  假如长剧真的“失活”

  现在回到观众立场,对于长剧的焦灼和生死他们真的在意吗?

  我想,答案可能是否定的。

  加个可能,是因为粉丝作为观众的组成部分,会因为爱豆生计的原因有些在意。

  这个答案虽然绝情,但观众的逻辑就是没有那么多弯弯绕。

  从我出发,以我为主。看得下去的长剧我就多看两眼。看不下去的,哪怕切片把我引流过来了我也不会给你贡献完播率。

  这不是时间宝不宝贵的问题,而是长剧的属性对于绝大多数人来说,本就是纯粹消遣娱乐啊。

  《太平年》那样能提供新鲜认知的黄钟大吕,它有资格占用我的智商。活人感的偶像美男、美女们,有资格给我精神“捏脚”。

  除此之外,像陈年玛丽苏、无脑大女主和古装丑男那样的东西还要“配货”给我?对不起,我没有看到第二集的义务。

  关于长剧的未来,目前还有一种悲观的论调,那就是“非遗”化,或者说奢侈品化。

  既然失去市场活力,再也回不到大众文娱的王座,那就安心成为一种文化“奢侈品”好了。

  

  摘自柠萌影视董事长苏晓在第八届初心榜上的主题演讲

  但问题是,这种悲观甚至都看起来有点乐观了。

  因为,长剧成为文化“奢侈品”的能力,远不及电影。

  电影如果不求审美、教育,在消遣之外好歹还有个社交属性

  商业电影是线下消费的社交属性,艺术电影是人以群分的社交属性——毕竟你看塔可夫斯基还是看诺兰,是看侯孝贤还是李安,是去北影节看电影还是跑First影展,都算得上一种社交标签。

  而长剧呢?

  长剧正在失去它的观众。而遗憾的是,观众并不觉得自己失去了什么。我想,这才是最应该让从业者焦虑的。

  说完眼前的焦虑,最后还是要给一个相对轻松的离场感:

  或许在未来,观众已经吃顶了短剧(无分真人还是AI)的爽文逻辑,回想起《狂飙》《人民的名义》的正义呐喊,《大明王朝1566》《大秦帝国》的通透深邃,《漫长的季节》《隐秘的角落》的残酷与温情,会格外感念被长剧滋润的日子——没有哪种文艺形式能比长剧更擅长深度钻探和记录一段人类生活。

  经历了看山和看水的否定之否定后,潜在需求和有效供给就有再度牵手的机会。愿有生之年,天雷勾动地火。

  文/卞芸璐

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