寻找“美好”的另一种答案｜2026木兰之夜|乡村|茶山|白茶|安吉县

这是一场关于“美好”的雅集盛会。

文｜《中国企业家》记者张文静

编辑｜米娜

图片来源｜中企图库

4月17日晚，“2026木兰之夜·安吉雅集”在浙江省湖州市安吉县举办。

在致辞中，来自安吉的嘉宾分享了三杯安吉白茶。

第一杯是“感恩之茶”。安吉是“两山”理念发源地，是黄浦江源头。这是一片被特别指引的土地，这份指引是安吉最大的自信和底气。感恩时代赋予干事创业的广阔舞台，感恩每一次珍贵的遇见。

第二杯是“实干之茶”。安吉白茶是安吉的金叶子，它承载着“一片叶子，富了一方百姓”的生动实践，见证了安吉实干奋斗、美丽蝶变的发展历程。这些年来，安吉坚定不移走绿色发展之路，走出了一条生态美、产业兴、百姓富的特色发展之路，成功跻身浙江省工业大县，连续7年蝉联全国县域旅游综合实力百强县榜首。

第三杯是“希望之茶”。安吉最大的特色是生态，最大的基础是乡村，最亮的窗口是旅游。希望以此次木兰年会为契机，让更多智慧与力量注入安吉这片热土。

这是一场关于“美好”的雅集盛会。在这个夜晚，有人用竹子的节丈量人生，有人用17年的坚守对抗荒芜，有人在矿坑里做咖啡馆，有人在乡村建歌剧院。他们对“美好”的诠释各不相同，但做了同一件事：在各自选定的土地上，往下扎了根。

向内沉淀、向上破土、向外容纳

北京星满厨科技有限公司创始人、董事长廖明香48岁的时候，决定二次创业。在这之前，她做了一家游戏公司，并把它带上市。她花了一年时间思考，选择了与竹子有关的笋产业。

木兰之夜，她以竹开场，从“竹节”讲到“节点”“节日”“节奏”，从“竹简”到“汗青”，从“竹筹”到“更胜一筹”“运筹帷幄”“势如破竹”。一根竹蕴含丰富的智慧和中国文化，“这就是我想表达的关于美好牵引力的第一层，即内在的丰富和沉淀。”她说。

曾经的廖明香身处互联网行业，坐在“高大上”的办公室里。她二次创业后，很多人不理解，一家上市公司的创始人，为什么要去做农产品这样辛苦的行业？她坦言自己被自然的力量所打动。

北京星满厨科技有限公司创始人、董事长廖明香

她分享了一个短视频，一根竹笋将压在头顶的巨石顶开，从缝隙中生长出来。那一瞬间，给了她巨大的触动，她想，一根小小的笋为什么能爆发那样的力量？二次创业的时候，她称自己也像笋一样，死磕，从产品品质到供应链，方方面面、每个细节都去死磕。这是她理解的关于美好牵引力的第二层，就是每个人都要有破土而出的勇气。

第三层，则是包容。竹子空心，因为空心，所以有容，所以能生万物。这给她的启发是，“我们说到底不是要证明自己有多厉害，而是心里到底能够装得下多少人，是否能够装得下用户的需求，装得下团队的努力，装得下创始团队的梦想，装得下这片土地上养护竹子的农民……”

因此，在她看来，美好牵引力完整的内涵，应该是向内沉淀、向上破土、向外容纳。

微光书苑创办人李翠利是一位来自河南的农民，用17年时间在村里开了一家零门槛借阅的书院。她也分享了关于美好牵引力的故事。

微光书苑创办人李翠利

20世纪80年代初，李翠利出生在河南一个偏远乡村。在她儿时的记忆里，无论生活怎样困苦与拮据，父亲仍会四处找书给她们读，有时候是一本杂志，有时候是几张报纸。这让一个乡村孩子对文字生出最朴素的情感。虽然只读了两年职高，但她一直保持着阅读习惯。

2005年，在家人的帮助下，李翠利开了村里第一家农家超市。2008年，村里一次低俗演出让身为母亲的她彻夜难眠。她不敢想象，孩子们如果生活在这样的文化环境中，他们的未来会是怎么样的？她想要改变。

她把超市最显眼的货架腾出来，自费购书500余册，创办微光书院。任何人不要任何费用，无需任何证件，可零门槛借阅，以此推广乡村阅读。一开始，村民没有阅读意识和习惯，她的书院无人问津，她就以借书发糖、借书送礼的形式吸引孩子和成人阅读。到现在，她坚持了17年。

村里孩子们放学后无人看管，她就在书院开设4点半课堂，带着孩子们读经典讲故事；她开办女性成长课堂，进行心理疏导，开设普法课堂；她举办老幼互助活动，请老人为孩子们讲述村庄历史、个人奋斗的民间故事，让孩子们教老人学习使用智能手机，帮助老人做简单的家务。

2025年，李翠利为13位老人录制了口述史，完成了11位老人的生平文章创作，并收集整理了10余篇民间故事。她还和父亲自费在自家小院打造了一座生活印记博物馆。

乡村创业的“红海逻辑”

耐人寻味的是，这场商界木兰盛会，并未选择在一线城市举办，而是浙江安吉这个县城。答案或许正藏在安吉——连续七年全国县域旅游综合实力第一，这里有五六百家咖啡馆，还有许许多多从城市“逆行”回村创业的年轻人。

白茶原小镇创始人兼CEO李彦漪是上海人。2017年，原本在海外读博的她，因父亲身体原因，临危受命回国接班家族企业。回国后，她一直思考一个问题：作为一家拥有三四十年历史的房地产开发公司，他们可以为社会带来什么新价值？

2019年，他们与安吉县溪龙乡政府一起全域开发安吉白茶原小镇茶旅综合体。过去三年，她和团队孵化出一系列项目，打造出一片叶子茶饮、ACDC安吉创意设计中心、树下小白屋等代表作品。目前，白茶原小镇年游客量达到了150万人次。

李彦漪曾在海外生活11年，走过很多国家，见过很多美丽的乡村。她尤为认同父亲说的“中国乡村完全不属于欧洲”，她认为中国的乡村也值得拥有全世界的关注。去安吉创业，是她的愿景。与此同时，她认为也回应了大众被忽视的精神需求。

韩植芸也是上海人，是安吉山禾稻农场的主理人之一、联合创始人。大学毕业后，韩植芸一直从事品牌和内容营销工作。2018年，她和团队受到安吉的招商邀约，到安吉创业，打造了一个509亩的田园综合体。经过三年建设，2022年，山禾稻农场正式开始运营，此后不断迭代、完善业态，现在山禾稻农场不仅有集合店、咖啡馆，还有餐厅、度假酒店等。

深蓝计划、深蓝公园主理人程铄钦是安吉人，他辞去小学语文教师的工作，回到农村，将一个废弃的矿坑改造成一个咖啡馆，创下单日售卖咖啡8818杯的佳绩。

同为安吉本地人的无热恼自然歌剧院主理人李天豪，从安吉的农村考进上海音乐学院，在上海读了8年书后回到安吉创业。他一直在研究怎样将音乐与乡村产业结合起来。他的第一站，选择养鸡。

两年前，他带着一张粗糙的PPT，跟当地政府说想回去养鸡，给鸡听音乐，这个看起来不可思议的想法居然获得了当地的接纳和支持。两年后，这张粗糙的PPT转化成了真实的营收——过去两年，音乐养鸡板块获得1000万元的GMV。

有了第一桶金后，李天豪又开始涉足文旅行业，在安吉县龙王村打造了一个歌剧院。2025年11月，歌剧院开业，今年2月人流量达到了高峰，最多时一天接待了800人。

提及选择安吉的原因，李天豪坦言，不仅因为他是安吉人，客观上，也因为安吉有文旅产业基础。无数创业者在安吉创业，经历无数失败，最终验证出成功的商业模式。“我一直相信，创业一定要去红海，为什么？因为红海中所有的商业模式都是被市场验证过的，只要我们做得比百分之七八十的人好，就能挣钱。”李天豪说。

如何与乡村共生？

对于乡村创业的年轻人而言，与乡村、农民共生是一个不容忽视的课题。

深蓝计划、深蓝公园主理人程铄钦透露，深蓝计划在做第一个项目的时候，大学生创业团队占股51%，村集体及村民代表占股49%。到今天，大家都收益颇丰，“安吉模式”也已经跑出来。

白茶原小镇则是通过孵化具体的合作项目，来带动村民。白茶原小镇创始人兼CEO李彦漪透露，白茶原的一片叶子茶饮火了之后，带动了当地的茶山。2026年2月，当地政府又投资了白茶原野集，可丰富游客体验，延长停留时间。通过政府的投资，白茶原擅长的设计、策划、运营，进而带动当地茶叶销售，“这是一个很好的三方合作共赢的模式。”

此外，李彦漪在打造小镇之初，就做了一个重要改革——人才供给侧改革。面对乡村人才流失问题，他们打造了中国第一个数字游民公社——DNA，以及连接城市和乡村的空间——ACDC安吉创意设计中心，在过去四年里引进了15000多名有创意的年轻人，其中还有不少“茶二代”。

“这是我们小镇从0到1，同时也是与村民、本地关系从0到1的过程。”李彦漪称。

山禾稻农场主理人韩植芸透露，在做乡村运营中他们摸索出了一套用人策略。山禾稻农场现在的用人结构是“333”，即30%是年轻人，30%是“80后”的中坚力量，还有30%是村里的老人。

“你不要小看老年人。”她发现，老年人对家乡这片土地天然地拥有热爱和忠诚度，干活麻利，热爱学习，且有更多活力等待被挖掘。山禾稻的仓管阿姨，可以做咖啡拉花，可以上疗愈课程，可以教八段锦，每个人都是多边形战士。“所以在乡村，我们要考虑的不只是让青年回乡，更多的是怎样让乡村的原住民焕发出他们的活力，这是我们需要去思考并且实践的。”韩植芸说。

无热恼自然歌剧院主理人李天豪在乡村创业两年多，每天跟村里的老人打交道，他发现，要跟老人相处好，一定要说他们听得懂的话。此外，创业要想获得村民的支持，最主要的是“要带他们一起挣钱”。怎样带村民一起挣钱？

李天豪认为，一定要做文旅的增量。他没有将自己的歌剧院地址选在最有流量的地方，而是选在了龙王村，想办法通过产品创新和运营，做互联网，持续在线上输出内容，吸引人流量，进而带动周边村民增收。

活动最后，联想集团副总裁、木兰汇轮值主席乔健与数十位商界木兰带来了精彩的汉服秀。在茶香竹海中，她们在寻找“美好”的另一种答案。

（本文由钉钉A1录音卡协助记录整理）